■業務フローチャートの書き方として、プロラボ・メソッドを部門や全社の標準として使いたい・・・ ■プロラボ・メソッドを社内に教えたいが、自分では難しい・・・ このような現場のリーダー、品質管理・内部統制責任者の悩み、要望に応えます。当社で用意したケースをもとに、実際にフローチャートを作成しながら、書き方を身につける1日研修です。 |
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誰でも簡単に書けて、修正が楽なフローチャート(プロラボ・メソッド)の手法を学べます
■業務フローチャートの書き方として、プロラボ・メソッドを部門や全社の標準として使いたい・・・ ■プロラボ・メソッドを社内に教えたいが、自分では難しい・・・ このような現場のリーダー、品質管理・内部統制責任者の悩み、要望に応えます。当社で用意したケースをもとに、実際にフローチャートを作成しながら、書き方を身につける1日研修です。 |
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■自分たちのやっている業務プロセスを「見える化」したい・・・ ■自分が統括している業務が属人化しており不安だ・・・ ■プロラボ・メソッドを部下に教育したいが、ケースではなく、実際の業務を題材にしたい・・・ このような現場のリーダーの悩み、要望に応えます。実際の現場で実施している業務を題材にして、その業務にかかわる方々に手を動かしていただきながらフローチャートを作成し、さらに、書き方を身につける1日研修です。 |
プログラム等詳細はこちら!! |
■自分たちのやっている業務プロセスを「見える化」したい。「見える化」したら実際の改善策も考えたい・・・ ■ISO、内部統制などでプロラボ・メソッドを活用したいので、本格的に学習したい・・・ このような現場のリーダー、品質管理・内部統制責任者の悩み、要望に応えます。実際の現場で実施している業務を題材にして、その業務にかかわる方々に手を動かしていただきながらフローチャートを作成し、改善策を探し、さらに、ノウハウをしっかりと身につける4回の研修です。 |
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研修名 | フローチャート作成1日研修(ケースを使用) |
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時間 | 5〜7時間 |
人数 | 〜30人程度 |
内容 | 1.フローチャートの概念を理解する 2.新しいフローチャートの考え方を理解する 3.フローチャートをグループワークで作成する 4.業務プロセスの「構造」を理解する 5.複雑なフローチャートをグループワークで作成する 6.業務単位の切り出し方& 業務マニュアルとの関係を理解する |
費用 | 40万円(消費税別) |
問合せ先 | 株式会社プロセス・ラボ セミナー担当まで info@pro-lab.jp |
研修名 | フローチャート作成1日研修(実際の貴社の業務を使用) |
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時間 | 5〜7時間 |
人数 | 〜15人程度(オブザーバーはさらに10名程度可能) |
内容 | 1.フローチャートの概念を理解する 2.新しいフローチャートの考え方を理解する 3.フローチャートをグループワークで作成する 4.業務プロセスの「構造」を理解する 5.複雑なフローチャートをグループワークで作成する 6.業務単位の切り出し方& 業務マニュアルとの関係を理解する |
費用 | ご相談 |
問合せ先 | 株式会社プロセス・ラボ セミナー担当まで info@pro-lab.jp |
研修名 | フローチャート作成4日研修(実際の貴社の業務を使用) |
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時間 | 2〜4時間×4日 |
人数 | 〜15人程度(オブザーバーはさらに10名程度可能) |
内容 | クリックで拡大します。 |
費用 | ご相談 |
問合せ先 | 株式会社プロセス・ラボ セミナー担当まで info@pro-lab.jp |