株式会社プロセス・ラボ
はじめに 問題解決 業務改善 フローチャート作成

問題解決

概要

100分間で学ぶロジカル問題解決!〜論理的アプローチで問題を解決する〜

身の回りを見渡してください。そこかしこに問題が山積みしていませんか?「人生とは問題解決の連続だ!」といっても過言ではないでしょう。
問題解決には必勝パターンがあることをご存知ですか?もちろん、今までも多くの問題をそれなりに解決してきたと思いますが、この必勝パターンを身につけることで、もっと解決が早く、そして確かになります。
書店で売られる「問題解決」指南書を読むより素早く、100分間で問題解決のエッセンスを理解できます。しかも、業務改善のプロがレクチャーする具体的で実践的な問題解決法です。
この研修は、一般社員の方は勿論ですが、経営幹部の方にもお勧めします。

プログラム詳細

研修名 100分間で学ぶロジカル問題解決!
時間 100分間+質疑応答
人数 10〜50名程度
内容 1.問題とは何か?
2.あなたの問題解決アプローチのスタイルは?
3.論理的(ロジカル)アプローチのススメ
4.問題解決の手順
(1)問題発見
    →その接続詞がマズイ!
    →アウトプット?アウトカム?
(2)問題確認     →もっと具体的に!(MECEの利用)
    →もっと普遍的に!(抽象化)
    →どのくらい?(定量化・指標化)
    →だから、どうなの?(ロジックツリーを上る)
(3)目標設定
    →手の届く範囲か?
    →設定のコツ(SMART)
(4)原因分析
    →なぜか?(ロジックツリーを下る)
    →ロジックは必要十分か?(因果構造)
    →「とりあえず」で進める(仮説検証)
(5)解決策の立案・評価
    →ブレーンストーミング
    →評価軸の考え方
(6)実行・評価
    →PDCAによる仮説検証サイクル
5.エピローグ
費用 20万円(消費税別)〜
問合せ先 株式会社プロセス・ラボ セミナー担当まで
info@pro-lab.jp

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