セミナー感想
残業・コスト削減に関する感想
- 問題の見つけ方、分析の仕方がとてもわかり易い説明で、腹に落ちました。
（東京都 人材サポート：企画Gr．マネージャー）
- 残業の具体的な削減方法がわかった。タイムシートも工夫次第で役に立つことがわかった。
（福岡県 不動産管理：部長）
業務改善に関する感想
- 体系的に理解する機会が今までなかったので助かった。
（大阪府 通販：経営管理部部長）
- 見る技術と計る技術の大切さが身に染みました。明日から早速使えそうです。
（東京都 製薬会社：生産管理）
- アウトプットとアウトカムの概念に、多大な気付きを得た。
（京都府 精密機器メーカー：人事部次長）
フローチャートの書き方に関する感想
- 業務が属人化しており、全社的に共通ツールとして使える見える化の手法を探していた。今までの中で一番使いやすそうだ。エクセルで作れるのが良い。
（東京都 金融：事業推進部）
- 誰が作成しても粒度が揃うフローチャート・・・というのが半信半疑だったが、本当に揃った！「なるほど！」の連続でした。
（新潟県 製造機器メーカー：内部統制主管部門担当マネージャー）
- お客様の業務システムを開発する際に、プロセスの見える化が難しく手戻りが多いことが悩みだった。PLメソッドを要件定義フェーズで使っていくことで、開発期間・納期が短縮できそうだ。
（東京都 システム開発：ソリューション開発部長）
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