株式会社プロセス・ラボ
はじめに 業務改善(教育型コンサルティング) 業務改善(通常のコンサルティング) ISO/統合マネジメントシステム 業務システム(上流工程)

ISO/統合マネジメントシステム

■ISO(品質・環境・情報セキュリティ)やJ-SOX、Pマーク、予算実績管理、内部監査など、複数のマネジメントシステムが運用されており重複感がある・・・もっと、楽にできないだろうか?
■マネジメントシステムとはいうものの、体裁を調えるだけの書類作りが中心になっている・・・もっと、役立つ運用方法はないだろうか?

このような貴社の悩み、要望に応えます。

様々なマネジメントシステムの乱立で悩んでいませんか?

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統合マネジメントシステムの導入で解決しましょう!

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統合マネジメントシステムはプロセス・アプローチが重要です

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それぞれのマネジメントシステムは、それぞれの目的だけのために仕事のプロセスを見ています。
でも、実際にその場で行われている仕事のプロセスは1つです。

その1つのプロセスを、品質や環境、人事、財務報告など様々な視点で
・「見れる」プロセス可視化の技術と、
・「計れる」アウトプットとアウトカムの測定技術
が統合マネジメントシステム成功の鍵を握ります。

統合マネジメントシステムの導入はプロセス・ラボにお任せください

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マネジメントシステムの統合による、省力化だけではなく、業務改善を実現するプラットフォームをつくることが可能になります

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