■ISO(品質・環境・情報セキュリティ)やJ-SOX、Pマーク、予算実績管理、内部監査など、複数のマネジメントシステムが運用されており重複感がある・・・もっと、楽にできないだろうか?
■マネジメントシステムとはいうものの、体裁を調えるだけの書類作りが中心になっている・・・もっと、役立つ運用方法はないだろうか?
このような貴社の悩み、要望に応えます。
それぞれのマネジメントシステムは、それぞれの目的だけのために仕事のプロセスを見ています。 でも、実際にその場で行われている仕事のプロセスは1つです。 その1つのプロセスを、品質や環境、人事、財務報告など様々な視点で ・「見れる」プロセス可視化の技術と、 ・「計れる」アウトプットとアウトカムの測定技術 が統合マネジメントシステム成功の鍵を握ります。 |