業務改善（教育型コンサルティング）
■品質改善、コストカット、納期短縮、残業削減などを目的とした業務改善を実施したいが不慣れな分野でどうしたら良いのか分からない
■コンサルタントの力を借りながら進めたいが、コンサルタントが去ったら何も残らないのでは惜しい・・・
このような悩みをお持ちの社長・役員・部長さまの期待に応えます。
概要
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★ 業務改善の正しい方法論が実際の自社課題を通して会社に定着します ★ 通常のコンサルティングよりも安価に自社課題の解決に向けて始動できます 『レクチャー⇒演習⇒質疑⇒宿題』 を中長期間（3ヶ月から10ヶ月程度）にわたって実施するアクションラーニング（教育型コンサルティング）です。 |
プログラム詳細
| 奨励プラン | 業務改善『６daysプラン』 |
|---|---|
| 期間 | 全６回を３ヶ月程度の期間で実施 |
| 時間 | 毎回2時間〜3時間程度 |
| 人数 | 10人程度から最大20人程度 |
| 内容 | Day-1：問題発見（アウトプット） Day-2：問題発見（アウトカム）＋問題確認 Day-3：目標設定＋原因分析（因果関係） Day-4：原因分析（業務フローチャート） Day-5：原因分析（詳細フローチャート） Day-6：改善策立案 |
| 費用 | 120万円（消費税別） |
| 問合せ先 | 株式会社プロセス・ラボ セミナー担当まで info@pro-lab.jp |
